حلول محسنّة وجاهزة للصناعة
فرصة استثمارية في مشروع صناعي مستدام ومربح
تم تأسيس مصنع إنتاج الورق من الحجر في منطقة صناعية واعدة في إيران باستخدام مواد خام محلية وتهدف إلى إنتاج الورق من كربونات الكالسيوم. يوفر هذا المشروع فرصًا كبيرة للمستثمرين في مجالات التكنولوجيا المتقدمة، والبنية التحتية المتميزة، والموقع الجغرافي الاستراتيجي.
ابتکاراتنا
لماذا الاستثمار في هذا المشروع؟
الميزة التقنية والتكنولوجية
يتم إنتاج الورق من الحجر باستخدام تقنيات بدون خشب وبدون استهلاك للمياه وتقليل كبير في الطاقة، مما يتماشى مع المعايير العالمية للصناعة الخضراء.
الوصول الممتاز إلى الموارد والبنية التحتية
يقع المصنع بالقرب من مناجم كربونات الكالسيوم، بالإضافة إلى توفر بنية تحتية صناعية تشمل الكهرباء والمياه والغاز، وطرق سكك حديدية وجوية على مستوى البلاد.
لسوق المستهدف واسع ومتنامي
الطلب العالمي على المنتجات البيئية في تزايد مستمر. الورق من الحجر له استخدامات واسعة في صناعات التعبئة والتغليف والطباعة والإعلانات والمواد الغذائية والصيدلانية والأدوات المكتبية.
إمكانات التصدير
الجودة العالية والتكنولوجيا الحصرية في المنطقة تجعل المشروع ذو إمكانيات كبيرة للتصدير إلى الأسواق العالمية. الورق البيئي يعد منتجًا قابلًا للتصدير إلى الأسواق المستهدفة.
تقدير الاستثمار
تم تقدير رأس المال المطلوب لتنفيذ المشروع (الأراضي، المباني، المعدات) بحوالي 10 ملايين دولار أمريكي. يعتمد هذا المبلغ على الظروف الحالية للسوق والتكنولوجيا المختارة.
الفرص الوظيفية والتطوير الإقليمي
يوفر المشروع في مرحلته الأولى فرص عمل مباشرة لـ74 شخصًا، مما يسهم بشكل كبير في تطوير القطاع الصناعي في منطقة لرستان.
نماذج الشراكة المقترحة
الشراكة في الأصول الثابتة (الأراضي، المباني، المعدات)
التمويل لشراء المعدات عبر التأجير أو التمويل
الشراكة المشتركة (Joint Venture) مع ملكية هيكلية
شراء الأسهم والمشاركة في مجلس إدارة المشروع
الضمانات والوثائق
رخصة التأسيس المعتمدة من وزارة الصناعة والتجارة
سند ملكية الأرض الصناعية
إمكانية الاستفادة من الإعفاءات الضريبية في المناطق الأقل تطويرًا
الدعم الكامل من الحكومة الإقليمية والمحلية للمشروعات الصناعية والبيئية
دعوة للتواصل
يمكن للمستثمرين المحليين والدوليين الحصول على المستندات الفنية والمالية والقانونية للمشروع ومراجعة شروط التعاون عبر الاتصال بنا.
